人事パーソンのための実践！ビジネスフレームワーク

ビジネスコミュニケーション、PDCA、MECEなど人事パーソンに必須のビジネスフレームワークを読みやすいコラムで解説しました。

第1回　まずゴールを明確にしよう！ 目の前の現象や手段にとらわれず、ゴールから逆算して考える

第2回　玉石混交の膨大な情報から、いかに有益な情報を集めるか？　人事パーソンに必須の「仮説検証型情報収集力」を鍛える！

第3回　高度なコミュニケーションスキルを磨き上げる（1）～“人を扱う”人事パーソンにとって必須のフレームワーク！

第4回　高度なコミュニケーションスキルを磨き上げる（2）～ビジネスシーンの事例でコミュニケーションの「Why」を考える大切さを学ぶ

第5回　そもそも、人材マネジメントとは？～「制度を粛々と運用すればいい」と考える旧来型人事部門から、戦略型人事部門へ進化しよう！

第6回　採用活動はマーケティング思考で！～「自社」という“商品”の差別化ポイント、魅力を伝えていますか？

第7回　良い目標は「SMARTな目標」～適切な目標設定が確実な成果を生む～

第8回　「PDCAサイクル」で考える人事評価、目標管理制度の効果的運用法

第9回　“想定外”では済まされない～人事部門として取り組む必要最低限のリスクマネジメント

第10回　MECE的思考法を使うと、問題解決力が強化され、仕事の精度とスピードが飛躍的に高まる！

第11回・完　これからの時代、人事パーソンにビジネスフレームワークが求められる理由と、習得するコツ